R9628024陳秉宏心得

韋克將組織的過程視為資訊處理，資訊是任何組織過程的共同基本元素，然而組織內的傳播常顯得模稜兩可，某一訊息可能有不只一種可能詮釋，一個雙互動包含三元素─行動、回應與調整。資訊系統開始從傳統的角色轉變為提供組織機會以獲取競爭優勢之重要角色，資訊科技的投資也逐漸被提昇為支援公司策略或產生策略選擇，使得策略性資訊系統規劃的重要性與日俱增，所以資訊系統整體規劃便一直是資訊部門主管面臨的關鍵課題之一。資訊科技為現代企業帶來很大的衝擊，從支援作業，乃至於強調以資訊科技來達成企業的策略性目標，都顯示了現代資訊科技在企業中的重要角色，而跨組織資訊系統往往被視為具有策略價值的資訊系統。